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    伴走型コンサルティング

    「ロジカルとクリエイティブの融合」にクラシエホームプロダクツが伴走型コンサルと挑んだ理由

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    伴走型コンサルティング

    4事業10領域の調査分析を実施。中期経営ビジョン策定に向け、なぜJR東日本都市開発が伴走パートナーを求めたのか

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    伴走型コンサルティング

    村田製作所の担当者が語る「700ページに渡る新規事業開発の方法論」の伴走にコンサルタントを選んだ狙い 

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    伴走型コンサルティング

    SATORI 事業本部 本部長が語る業務プロセスの改善と経営視点の橋渡しを外部コンサルに依頼するメリット

  • 事業開発×人材育成プログラム事例

    

    事業開発×人材育成プログラム

    課題が構造的に整理され、具体策が見えた。NTTデータが次世代の人材育成にコンサル集団を巻き込んだ理由

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    新規事業メンタリング

    メンタリングが新規事業も推進者も育てた。パナソニックが伴走者にプロメンターを選んだ真意