伴走型
ビジネスコンサルティング

経験豊富なプロフェッショナルが、
お客様と共に考え推進する、伴走型コンサルティング

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事業推進の「パラレルランナー」

経験豊富なコンサルタントが、お客様の事業における課題解決に向け、共に考え推進する、「伴走型」のビジネスコンサルティングを実施します。

1,000件以上の事業に携わってきた経験の中から導き出した「成功の共通項」に基づき、事業の「パラレルランナー」として伴走します。

issue私たちが解決する課題

  • issue 01

    事業における課題解決の
    ノウハウ/経験が不足している

  • issue 02

    プロの知恵を借りたいが、
    一般的なコンサルに丸投げすると
    コストが嵩んでしまう

  • issue 03

    提案を受けて終わり、
    ではノウハウが溜まらず
    自走出来るようにならない

featureサービスの特長

経験豊富なコンサルタントが伴走型で課題解決をご支援。成果につなげると共に、貴社内でノウハウを蓄積し自走できる組織作りを支えます。

  • 大手コンサルティングファーム出身の経験豊富なメンバーが一貫してご支援

    feature 01

    大手コンサルティングファーム出身の経験豊富なメンバーが一貫してご支援

    専門性・豊富な経験を持つコンサルタントが担当致します。
    (営業はシニアなメンバーで、プロジェクトが始まるとジュニアメンバーが担当するというようなことはございません。)

  • 目指す成果に向けて、<br class="u-desktop">無駄なく、柔軟に対応

    feature 02

    目指す成果に向けて、
    無駄なく、柔軟に対応

    適切な要件設定、調査設計により、無駄のないインプット収集を行います。
    途中結果に応じて柔軟に方針変更にも対応致します。

  • 報告して終わりではなく、<br class="u-desktop">共に進めるスタイル

    feature 03

    報告して終わりではなく、
    共に進めるスタイル

    インプットや分析結果から、何を示唆として得るか、いかに意思決定を行うかを、徹底的に議論します。
    適宜、貴社に必要なノウハウの提供も行うため、手法や考え方を社内に貯めていくことが可能です。
    成功体験とマインドセット変革を促し、自走できる組織への変化を目指します。

recommendこんな方におすすめ

  • 戦略立案や事業開発、事業高度化など、課題解決を担うマネジメント層および担当者

    戦略立案や事業開発、事業高度化など、課題解決を担うマネジメント層および担当者

  • コンサルに丸投げすることなく、共に作り上げたいと考えるマネジメント層

    コンサルに丸投げすることなく、共に作り上げたいと考えるマネジメント層

  • 自社にノウハウを貯め、
自走できる組織にしたい
マネジメント層

    自社にノウハウを貯め、
    自走できる組織にしたい
    マネジメント層

project flowプロジェクトの流れ

貴社の検討状況やテーマによって、最適なプロジェクトを計画し、推進します。
例として、事業戦略立案に向けた大まかな流れをご紹介致します。

  • 環境分析

    step01

    環境分析

    貴社を取り巻く事業環境および、社内環境を整理・分析します。

    ・市場分析
    ・競合分析
    ・自社分析

  • 仮説立案

    step02

    仮説立案

    環境分析を基に、あるべき/ありたい姿の仮説を設定します。

    ・ビジネスドメイン(事業領域)の設定
    ・ビジネスモデルの仮説構築

  • 仮説検証

    step03

    仮説検証

    仮説をもとに、ビジネスが成立するか、優位性を保てるかを検証します。

    ・顧客検証
    ・競合分析
    ・事業規模概算

  • 戦略策定・実行計画策定

    step04

    戦略策定・実行計画策定

    戦略および実行計画に落とし込みます。

    ・事業戦略の立案
    ・事業計画の策定

  • 実行のご支援

    step05

    実行のご支援

    状況に応じて、計画を修正しながら、事業を推進していきます。

上記はあくまでも一例です。お客様の状況に応じて柔軟にプロジェクトの内容を設計・実施いたします。

contract flow契約の流れ

  • お問合せ

    step 01

    お問合せ

    お問合せフォームより、必要事項を記入の上、お問合せ下さい。

  • ヒアリング

    step 02

    ヒアリング

    貴社から、貴社の状況・課題をヒアリングさせて頂きます。

  • ご提案

    step 03

    ご提案

    お客様の課題に対してベストな取り組み内容を、弊社よりご提案致します。
    ご提案内容をベースにご意見を頂き、取り組み範囲や進め方をご調整させて頂きます。

  • 契約締結

    step 04

    契約締結

    ご提案内容にご納得頂けない場合は、ご遠慮なくお申し出ください。この段階までは、基本的に費用は発生しません。お気軽にご相談ください。
    ご契約は、電子もしくは紙にてお願い致します。

  • サービスの提供開始

    step 05

    サービスの提供開始

faqよくある質問

  • Qビジネスコンサルティングの料金の目安を教えてください。

    ご依頼内容の種類・範囲・難易度や期間によりますので、都度お見積りさせて頂きます。
    「お問合せページ」より、まずはお問合せ下さい。
    弊社では、大手コンサルティングファーム出身の経験豊富なメンバーが一貫してご支援しながらも、大手と比較するとリーズナブルな価格でサービスをご提供可能です。

  • Q相談だけでも大丈夫でしょうか?

    状況・課題のヒアリング、ご提案までは無料です。お気軽にご相談ください。

  • Qどのような方が担当頂けるのでしょうか?

    大手コンサルティングファームで経験を積んだ経験豊富なコンサルタントが担当させて頂きます。
    メンバー紹介のページをご覧ください。

  • Q得意とするテーマや範囲はありますか?

    事業開発や事業戦略を得意としながら、BPRや営業戦略等、幅広く対応可能です。
    まずはお気軽にご相談ください。