株式会社ジェイアール東日本都市開発
中期経営ビジョン策定に向けた支援
導入の背景
中期経営ビジョン策定に向け、第三者の視点からの構想・検討およびその評価のあり方をメルセネールに相談
導入の決め手
「要件定義からの伴走が可能」「コンサルタントの質」「プロジェクトへのコミット」を決め手に依頼
得られた成果
・4事業10領域に対し調査・分析を実施し中期経営ビジョンの土台となる報告書を作成
・ファシリテーターとして終始プロジェクトをリードし議論と意思決定を促進
・より注力すべき事業が明確になった
・ファシリテーターとして終始プロジェクトをリードし議論と意思決定を促進
・より注力すべき事業が明確になった
本事例についての詳細は以下のお客様インタビューをご覧ください。