新規事業におけるビジネスモデル設計のコツ

• 新規事業のビジネスモデルを考える際の「型」と「落とし穴」を丁寧に解説
• 新規事業の成功率を高めるノウハウが学べる

「新規事業の良いアイディアを思いついた」
「でも、ちゃんとビジネスとして成立するのか？収益を上げられるのか？」
「ビジネスモデルキャンバスを埋めてみたけど、これでいいのか判断できない…」

そんなことを考えていませんか？

AI時代、新規事業のアイディアを考えたり、バイブコーディングで形にしたりすることは簡単になりました。
一方、多くの新規事業が安定した収益を上げられないまま消えていっているのが現実です。

新規事業の成功のためには、正しく設計された「ビジネスモデル」が不可欠です。
しかし、巷にあふれるビジネスモデル考案のフレームワークを埋めたところで、良いビジネスモデルを作るには至りません。
様々な要素の「関係性」を踏まえながら、深く考えていく必要があるのです。


今回のセミナーでは、新規事業のコンサルティングに数多く関わってきた講師が、ビジネスモデル設計の「全体像」「コツ」「落とし穴」を、標準的なフレームワークである「ビジネスモデルキャンバス」をベースに丁寧に解説します。

お気軽にご参加ください。

こんな方におすすめ
・新規事業開発担当の方
・ビジネスモデルの設計に悩んでいる方
・事業開発やビジネスモデル全般に関心がある方