製造業における自社の強みを活かした新規事業を考える -技術基盤を活かしたビジネスの考え方-　

• 市場トレンドから、自社の強みを踏まえたうえでの市場機会を捉え方を解説

「技術起点で新ソリューション案を考えたが、どのような顧客がいるのかわからない…」
「顧客の課題はありそうだが、自社の強みを踏まえたビジネス案までは考えられていない。そもそも自社に強みといえるアセットは無いのでは…」

このようなご相談をよくいただきます。

それぞれの状況に応じた、アイデアの検証・ブラッシュアップを数多くご支援させていただいていますが、少し引いて見てみると、「どのように新規事業を考えるのがよいか」と悩まれている方もいらっしゃるのではないでしょうか。

新規事業や新プロダクトを考える際に、「マーケットインか、プロダクトアウトか」の二元論的に語られることも多いですが、対立で考えるべきものではありません。両者の根底には、「顧客の課題をいかに解決するか」という考え方があり、両者の考え方を融合させることが必要です。

今回は、そのような検討アプローチの一つとして、市場トレンドを踏まえた顧客課題から、自社の強みを活用した新規事業をどのように構想するか、について例をまじえつつお話させていただきます。

これまで弊社セミナーにご参加いただいた方はもちろん、特に、製造業の企画部門やR&D部門で、新規事業開発や短期・中期での用途展開、中長期でのロードマップ策定に携わる方におすすめの内容です。

お気軽にお申込みください。

こんな方におすすめ
・新規事業企画/プロダクト開発 ご担当者
・製造業のR&D部門　ご担当者