メルセネール株式会社 | 事業開発・事業の高度化を支援する https://validator.w3.org/feed/docs/rss2.html 悩みを解決！新規事業のよくある質問 回答セミナー ハーバード・ビジネス・レビューに掲載されました メンタリングが新規事業も推進者も育てた。パナソニックが伴走者にプロメンターを選んだ真意 新社会システム総合研究所様主催のセミナーに登壇いたします ビジネスモデルキャンバスの「本当の」書き方②ビジネスモデルの中核を抑え、肉付けする 全アイディアが事業化に向けて前進。JR博多シティの新規事業プロジェクトが得た確かな手応え 【新規事業開発パーソン限定】顧客解像度向上ワークショップ 新規事業担当者が陥る ビジネスモデルキャンバスの弱点とは？[アーカイブ配信] メルセネールって結局、何がデキるの？サービスをご支援事例と共に紹介 新規事業におけるメンタリングとは。重要性と効果を解説 新規事業開発で役立つ！インタビュー調査の基本スキル（実施編） 経営戦略・事業戦略コンサルティング なぜ、あなたの新規事業はうまくいかないのか？生成AIが解き明かす「顧客の本当の欲求」の見つけ方 生成AIで加速する事業開発の新標準：『バリュープロポジションキャンバス』を『生成AI』で使いこなす方法 製造業における自社の強みを活かした新規事業を考える -技術基盤を活かしたビジネスの考え方-　 個社別インタビュー講座お申込み完了 事業開発×人材育成プログラム 新規事業 伴走支援 [アーカイブ配信]BtoB新規事業検討のよくある落とし穴 生成AIを用いた新規事業開発の進め方【顧客価値検証編】 サービス紹介 オフィスを移転しました 2024/8/28有料オンラインセミナーに登壇します 「ロジカルとクリエイティブの融合」にクラシエホームプロダクツが伴走型コンサルと挑んだ理由 ビジネスモデルキャンバスの「本当の」書き方①ビジネスモデルの基礎と骨格作り 2,000人以上が学んだ “本当”のビジネスモデルキャンバスの書き方【応用編】 [アーカイブ配信]2,000人以上が学んだ “本当”のビジネスモデルキャンバスの書き方【基礎編】 ビジネスモデルキャンバスExcelテンプレート 4事業10領域の調査分析を実施。中期経営ビジョン策定に向け、なぜJR東日本都市開発が伴走パートナーを求めたのか 新規事業ビジネスモデルの質を高める 外部環境分析の基本 【プロ直伝】BtoB新規事業開発での顧客のPainの掴み方[アーカイブ配信] [アーカイブ配信]【実録！新規事業のプロが実際に見た】新規事業アイディアの検証×ピボット×前進のリアル セミナー「新規事業担当者が陥る ビジネスモデルキャンバスの弱点とは？」のアーカイブ配信を開始しました MVP開発とは何か？今さら聞けない基本と最新トレンドを徹底解説 MVPで何を検証する？事業を成功に導く4つの型と5つの実践課題 次世代リーダー・マネジメント研修 メンバー紹介 「”なんとなく”キャンバス」を卒業しよう！ビジネスモデルキャンバス添削セミナー(基本編) フロントページ 調査・リサーチ 戦略人事　構想策定・実行支援